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MANAGEMENT

ORGANISATION

  • Unterstützung bei den Bauherrenaufgaben
  • Zuweisung und Steuerung von Aufgaben und Kompetenzen
  • Aufstellung und Vermittlung von Organisationsschemen
  • Aufbau eines individuellen Informations- und Berichtswesens
  • Organisation von Projektbesprechungen

 

TERMINMANAGEMENT

  • Aufstellung von Rahmen- und Detailterminplänen
  • Kontinuierliche Terminverfolgung mit Korrekturmaßnahmen

 

KOSTENMANAGEMENT

  • Budget- und Mittelbedarfsplanung
  • Kontinuierliche Kostensteuerung, Korrekturmaßnahmen

 

QUALITÄTSMANAGEMENT

  • Durchgängige vertragsbezogene Qualitätsprüfungen
  • Durchführung technischer Abnahmen